Профессиональный стандарт для менеджера по инновациям

В декабре прошло первое обсуждение темы «Менеджер по инновациям: профессиональные стандарты», организованное Клубом директоров по науке и инновациям совместно с Институтом менеджмента инноваций НИУ ВШЭ и Агентством стратегических инициатив (АСИ). 

 

В ходе мероприятия обсуждались, в основном, два вопроса. Первый – об идентификации «корпоративного менеджера инноваций»: его функции, решаемые задачи, особенности деятельности, а также каким набором навыков и компетенций, опытом работы, типом образования должен обладать такой управленец. Второй – есть ли необходимость в отдельном профессиональном стандарте, и если есть, то какие организационные действия должны быть предприняты по его разработке.

НИУ ВШЭ, представил результаты одного из исследований, согласно которому многие российские предприятия уже имеют в своей структуре специальные подразделения, ответственные за разработку и внедрение инноваций. Соответственно появились и должности – менеджеры по управлению инновациями.

К середине мероприятия участники круглого стола перешли от обсуждения проблемы к обсуждению специфики деятельности менеджеров по инновациям. Евгений Кузнецов, директор департамента стратегических коммуникаций ОАО «РВК», считает, что менеджер по инновациям должен обладать совершенно новыми квалификациями: умением управлять венчурным фондом, компетенциями в сфере краудсорсинга и предпринимательства.

О специфике работы менеджеров по инновациям в зарубежных странах рассказал Станислав Челпаченко, директор по России и СНГ Института IPERF (Institute for Research Performance Management). Вместе со своими коллегами из Германии, которые приняли участие в круглом столе по скайпу, он поделился результатами глобального опроса на эту тему. Познакомиться с презентацией итогов опроса можно по этой ссылке https://www.dropbox.com/s/s4ml6nx6i5maanm/IPERF_Keynote_Dec10th.pdf

Подводя итоги дискуссии, участники пришли к мнению, что разработкой профессиональных стандартов заниматься нужно. И не только потому, что это позиция государства (и, в первую очередь, это в скором времени коснется госкомпаний, а также частных компаний, работающих с госзаказами). Для представителей профессионального сообщества это отличная возможность активно себя проявить и самим подготовить профессиональные стандарты менеджеров по R&D и инновациям – iR&D менеджеров. В качестве альтернативного сценария можно предположить, что государство поручит разработку профстандартов другим участникам рынка, и то, что получится на выходе, может сильно (или просто неприятно) удивить профессиональных iR&D менеджеров, оказавшихся непричастными к тому, что напрямую касается их профессии.